安徽中技扎实开展“业务案例分析、工作创新分享”全员学习讨论
——8月主题活动
8月7日上午，安徽中技工程咨询有限公司如期开展月度主题教育活动，因疫情影响，活动采取分散开展、减少集聚的形式，由各机构自行组织，各地市公司人员以网络形式参加。
本次活动主要围绕“业务案例分析、工作创新分享”为主题，按照活动总体安排，各机构自行组织开展讨论研究。为使员工综合业务能力与创新思维能力得到提升，各机构紧密围绕主题，充分企业实际，把“以案说理，以理拓思”作为学习讨论的落脚点，深入开展了经典案例成果交流和创新思想头脑风暴，切实把主题教育活动成果转化为企业发展的驱动力。
招标、网络公司联合分会场。业务骨干以“政府采购法律法规知识与实务案例”为学习热点，向与会人员分享了政府采购中非招标采购的实施模式、政府采购招标最新要点及《安徽省政府集中采购目录及标准（2022年版）》，延伸探讨了关于招标业务实施工作中的创新思路。
国信公司分会场。分别围绕公司近期实施的《宿马园区汴南污水处理厂项目BOT项目实施方案》《中烟茶叶采购项目》《2016-2020四年度省重大新兴产业工程和重大新兴产业专项评估》《存储先进封测与模组制造项目节能报告》四个业务案例进行学习，并通过讨论进一步凝聚思想，共勉进步，切实把提升服务意识树立在员工心中。
项目管理公司分会场。围绕上半年总体工作进行总结分析，并共同学习了《安徽公共资源交易集团造价简报（2021年第二期）》同时结合若干造价鉴定项目案例，以及典型问题展开了热烈讨论，要求业务实施要及时根据公共资源交易中心新出台的各类要求积极应变，主动求变。
集团总部、舜天公司联合分会场。以公司文明办公、档案管理、绩效考核、后勤保障、流程优化、课题研发、行政督查等工作为切入，分别畅谈了工作中的如何在工作中降低成本、提升效率等内容，并结合工作实际、发散思维共同探讨如何为公司经营管理提供新的强有力的支撑。
财务、高新公司联合分会场。与会人员结合财税法律、法规与公司规章制度进行热烈讨论，过程中涉及从出纳收、付款到主办审核等各个方面，如现金收款、转账开票对应、审核过程中与上级沟通等等。同时，高新公司员工结合自身工作成果，分析了在投资工作过程中的案例，分享了在获取基础信息与分析过程中业务知识和主观意识统筹判定的工作经验。
据悉，公司芜湖、宿州、阜阳、池州等地市公司也以网络会议形式参加讨论学习。
最后，公司总裁曹勇对本次活动进行讲话。对公司上半年经营管理进行总结，对企业今后持续发展阐明了工作思路与工作要求，勉励广大员工坚定企业高质量发展信心不动摇，坚持自身综合素质提升不松懈，携手企业砥砺前行，共同擘画安徽中技跨越发展新蓝图。
